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選擇上海物流公司的技巧有哪些?

  • 發(fā)布時間:2018-07-02
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當企業(yè)和第三方物流合作的客觀環(huán)境到位時,企業(yè)需要有目的地選擇能夠承擔部分發(fā)展戰(zhàn)略的合作伙伴。一旦合作伙伴確定后,它就不會被替換,因此選擇第三方物流是非常謹慎的。



通常通過招標進行選擇。招標有以下好處:有利于客觀比較,避免說或不說等爭議。招標開始時,問題的關鍵是招聘人員提示的內容。你想讓參與者想出什么?如果招聘者只是簡單地聲明“請邀請每個投標人提交提案”,它將收到一些分散的建議,而提案的內容也會很淺。因此,由于招聘人員仔細準備了未公布的數(shù)據(jù),因此第三方物流方案的論據(jù)必須清晰明確。

參數(shù)設置應該涉及多個方面。具體項目設置可能因公司而異。但是,投標人必須明確告知投標公司其參與資格,基本功能,各物流網(wǎng)點資金明細,采購量和產(chǎn)品規(guī)模。 。

另外,應委托招標公司進行篩選。無論是使用公開招標還是公開招標,如何處理不同的招標方式。另外,第三方物流方面肯定會提出很多問題。如果不同的投標人獲得不同的信息,他們會客觀上不公平。因此,應該建立一個額外的咨詢窗口。如果提交支隊公司的問題,則投標和投標制度的公正性將發(fā)生變化。因此,問題和答案應該原則上公開進行。

當然,考慮到討論和比較第三方物流提交的提案的內容的方便性,還應該規(guī)定提案的內容。

公司高層管理人員的想法是否一致

當一家公司選擇第三方物流時,這非常重要。這就是招聘方高層管理人員和第三方物流主管的想法是否相同。如果雙方存在不一致的地方,當業(yè)務流程出現(xiàn)問題時,就不可避免地會相互逃避。

當現(xiàn)場負責人由于人員調整而被新人取代時,這個想法肯定會改變。但是,企業(yè)高管一般不會因為他們是最高管理層決策者而改變。雙方最高層的目的是否相同?建議在確認合作關系之前確認。如果第三方物流公司的高級代表不參與投標,則不需要考慮選擇公司。

此外,雙方結盟時,不僅要確定哪一方應承擔最終責任,還要具體說明對方是否可以在發(fā)生爭議時承擔責任。

其次,在各方簽訂基本合同最終篩選后,在合同簽約過程中,由于涉及多個項目的細節(jié),各方應明確合同負責人的身份,并確定負責人由于人員調整而被另一人取代。各方責任等之間的關系。
上海物流公司官網(wǎng):
http://bjyifeng.com/

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